湖滨区项目建设紧盯谋划精准实施

　　2024年，湖滨区把抓好项目建设作为巩固拓展脱贫攻坚成果的重要支撑，促进群众就业增收的有效载体。共安排项目资金4882.34万元，批复项目30个，于12月底前全面竣工，资金按要求足额拨付到位，项目竣工率和资金拨付率稳居全市前列。项目建成后立即投入使用，确权到村，按照扶贫资产管理使用，发挥成效。

　　统筹规划，确保项目谋划“质量高”。出台《湖滨区优势特色产业管理办法》《湖滨区产业奖补办法》等文件，与辖区龙头企业签订带贫合同，鼓励群众发展扁桃、灵芝等特色产业。出台《鼓励发展农业产业壮大村集体经济的奖补办法》鼓励村集体成立集体经济合作社，对于集体经济达标的村组干部给予现金奖励，提升各村项目谋划动力。

　　优化流程，助力项目审批“速度快”。每年6月启动下一年度的项目库建设，按照《湖滨区项目资金管理体系》等方案，对照流程申报项目。组织项目论证会，严审项目绩效目标，对项目用地手续和环保手续进行审核，审核后将项目财政评审前置，财政评审后按照财政评审价格入库，做到随时批复，随时招标，尽快落地实施。

　　精准管理，推动项目建设“完工早”。严格按照上级文件要求，不过度招标，缩短招标时间。联合区纪委、区财政局等部门定期对项目进度进行督导。定期召开调度会议，对进度慢的项目进行通报批评，所在乡主要领导进行约谈。成立项目建设领导小组，对项目实施过程中遇见的阻力和问题，第一时间分配到相关部门进行解决，确保项目顺利建设。

　　多措并举，做到项目管理“绩效优”。紧盯项目实施过程抓督促、抓监管，聚焦项目开工、项目进度、资金拨付等情况，推动项目建设好、资金使用好、目标实现好。各乡对照核查发现问题，建立问题台账，督促各乡限时整改。年底前完成资金绩效自评，并对往年实施项目进行绩效打分，将上级评价结果纳入乡村年度考核工作、评先评优工作、专项资金分配参考工作。各乡组织对已建成的各类项目及时开展验收、审计工作，审计完成后上报区领导小组，落实管护责任、管护方式、管护经费，确保项目资产建好用好管好、长期惠农惠民、持续保值增值。